Le risque climatique et la résilience comme priorités des entreprises aux États-Unis

Le risque climatique n'est plus considéré comme une préoccupation environnementale lointaine. Aux États-Unis, les risques climatiques physiques tels que les chaleurs extrêmes, les inondations, les incendies de forêt et les tempêtes sont aujourd'hui considérés comme une menace pour l'environnement. affectant directement la continuité des activités, la performance des actifs et les chaînes d'approvisionnement.

En outre, les entreprises sont de plus en plus intégrer le risque climatique dans les cadres de gestion des risques de l'entreprise, à mesure que les perturbations opérationnelles et les pressions exercées par les assurances s'intensifient. Dans le même temps, les investisseurs exigent des explications plus claires sur la façon dont les organisations prévoient de rester résistantes dans un monde qui se réchauffe.

Cette évolution marque un tournant. Les risques climatiques et la résilience sont devenus priorités fondamentales de l'entreprise, et les professionnels de l'ESG sont censés mener la réponse.

Pourquoi le risque climatique physique est désormais une question qui relève du conseil d'administration

Les effets physiques du climat modifient déjà le processus décisionnel des entreprises. Événements météorologiques extrêmes entraînent des dépréciations d'actifs, des retards dans la chaîne d'approvisionnement et une augmentation des coûts d'assurance dans des secteurs tels que l'industrie manufacturière, l'immobilier, l'énergie et la logistique.

En conséquence, les discussions sur le risque climatique ont dépassé le cadre des équipes chargées du développement durable. Les conseils d'administration et les dirigeants attendent désormais :

• Identification claire des risques climatiques physiques

• Compréhension de l'exposition financière et opérationnelle

• Intégration des considérations climatiques dans la stratégie à long terme

Pour les organisations américaines, ignorer le risque climatique physique n'est plus une option. C'est pourquoi les professionnels de l'ESG doivent faire le lien entre la science du climat et les réalités de l'entreprise.

L'analyse des scénarios climatiques entre dans la planification stratégique

L'une des évolutions les plus significatives de ces dernières années est l'adoption des analyse des scénarios climatiques en tant qu'outil stratégique.

ESG Dive indique que les entreprises ont de plus en plus recours à la analyse des scénarios pour tester la performance des actifs, des opérations et des chaînes d'approvisionnement en fonction de différents scénarios climatiques. Cette approche est fortement alignée sur les cadres mondiaux tels que la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), le Conseil international des normes de durabilité (ISSB), et des scénarios climatiques élaborés par le GIEC.

L'analyse de scénarios permet aux organisations de

• Évaluer l'exposition au climat à court, moyen et long terme

• Test de résistance des actifs et des chaînes d'approvisionnement

• Informer l'allocation de capital et les investissements de résilience

• Communiquer la préparation au changement climatique aux investisseurs

Cependant, l'application efficace de l'analyse de scénarios nécessite des connaissances spécialisées. Sans une formation adéquate, les résultats risquent d'être mal compris, mal communiqués ou déconnectés des décisions commerciales réelles.

La pression des investisseurs fait monter les enchères

L'examen minutieux des investisseurs est l'un des principaux moteurs de l'essor des stratégies de résilience climatique. Investisseurs institutionnels attendent des entreprises qu'elles démontrent une préparation climatique crédible et fondée sur des données, et pas seulement des objectifs en matière d'émissions.

Les investisseurs s'interrogent de plus en plus :

• Quel est le degré d'exposition des actifs aux risques climatiques physiques ?

• Quelle est la résilience des chaînes d'approvisionnement face aux perturbations climatiques ?

• Comment le risque climatique affecte-t-il les performances financières à long terme ?

Pour les professionnels de l'ESG, cela signifie que la connaissance du risque climatique n'est plus facultative. La capacité à traduire les données climatiques en informations pertinentes pour les investisseurs devient une nécessité. compétences professionnelles de base.

Qui a besoin d'une formation sur les risques climatiques et la résilience aujourd'hui ?

Les risques climatiques ne se limitent pas à l'établissement de rapports sur l'environnement. La formation dans ce domaine est désormais essentielle pour :

• Gestionnaires du développement durable et de l'ESG

• Professionnels du risque et de la conformité

• Équipes chargées des finances et de l'investissement

• Responsables de la chaîne d'approvisionnement et des opérations

• Consultants en matière d'ESG et de développement durable

Les professionnels travaillant sur les marchés américains doivent faire face aux attentes croissantes des investisseurs, des régulateurs et des parties prenantes internes. Ceux qui n'ont pas d'expertise en matière de risques climatiques risquent d'être distancés.

Combler le déficit de compétences grâce à une formation ESG ciblée

Malgré une demande croissante, de nombreux professionnels font état d'un manque de compétences en matière d'analyse de scénarios climatiques et de planification de la résilience. Trellis note que les organisations ont souvent du mal à relier l'évaluation des risques climatiques à la stratégie et à la gestion des risques de l'entreprise.

Le Programme des praticiens certifiés en développement durable des États-Unis, édition avancée 2026 proposé par le CST est conçu pour combler cette lacune. Le programme se concentre sur une éducation pratique et orientée vers les entreprises en matière de risques climatiques, Le projet de loi sur la protection des droits de l'homme a été adopté par l'Assemblée générale des Nations unies, qui l'a adapté à la réalité des organisations américaines.

Les principaux domaines couverts sont les suivants

• Identification des risques climatiques physiques

• Application de l'analyse des scénarios climatiques

• Intégration du risque climatique dans les cadres de GRE

• Lier la planification de la résilience aux rapports ESG et aux attentes des investisseurs

Plutôt que de traiter le risque climatique comme un exercice de reporting, le cours met l'accent sur la prise de décision et la pertinence stratégique.

Ce qui distingue l'approche du CST

Le CSE apporte plus de 20 ans d'expérience dans le conseil en développement durable et la formation ESG. Ses programmes sont dispensés par des praticiens qui soutiennent activement les organisations en matière de résilience climatique, de stratégie ESG et d'intégration des risques.

Ce qui différencie la formation du CST, c'est sa L'objectif ESG de la décision d'abord. Le risque climatique est enseigné comme un élément stratégique qui contribue à la performance de l'entreprise, et non comme un sujet de développement durable à part entière.

Plus de 30 000 professionnels dans le monde ont suivi des programmes certifiés par le CST, ce qui témoigne de la confiance des entreprises, des consultants et des secteurs financiers.

Une vision réaliste de l'analyse des scénarios climatiques

L'analyse des scénarios climatiques est un outil puissant, mais elle a limitations. Plus précisément, les modèles reposent sur des hypothèses, la disponibilité des données et l'évolution de la science climatique. Les professionnels de l'ESG doivent donc comprendre ces contraintes pour éviter d'exagérer la certitude ou de déformer les résultats.

La formation professionnelle aide les équipes :

• Interpréter les résultats des scénarios de manière responsable

• Communiquer l'incertitude de manière transparente

• Renforcer la crédibilité auprès des investisseurs et des parties prenantes

Cette approche équilibrée et fondée sur des données probantes est essentielle pour susciter la confiance dans les stratégies de résilience climatique.

Construire un leadership ESG prêt pour le climat

Face à l'intensification des effets du climat, les organisations ont besoin de professionnels capables de traduire le risque climatique en résilience et en stratégie. Les personnes ayant reçu une formation vérifiée en matière d'ESG et de climat sont mieux placées pour influencer les décisions des dirigeants, soutenir l'engagement des investisseurs et assurer l'avenir de leur carrière.

Les risques climatiques et la résilience sont définir les capacités pour les professionnels de l'ESG aux États-Unis.

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